6月18日上午，公車使用管理經驗交流分享會在浙江臺州高速公路房地產開發有限公司會議室召開，來自公司監察室、審計部、辦公室、安保部、市政公司、各子公司、收費所、隧道所的近30位代表參加此次經驗分享交流會。
“我們監察室和審計部聯合組織安排這次分享交流會，把大家聚集到一起，希望能借此推動公司公車使用管理專項監督檢查結果整改落到實處，提升各單位車輛使用管理水平。”交流會伊始，公司監察室負責人孫明偉介紹此次組織分享會的目的。
大溪嶺隧道所、辦公室車隊、高速房產三家單位以PPT形式向參會人員分享各自車輛在使用管理中的經驗做法：
大溪嶺隧道所分享加油卡流轉管理上相關的經驗，展示加油卡在流轉過程中填報的記錄表及重點需填列的內容，此記錄表的登記使用，流轉記錄展示了加油卡在管理人員間的轉交情況，確保了油卡管理的有序性和責任明確，確保了油卡使用的連續性和可追溯性，反映財務管理的規范性，同時也保證公司資產的安全。
公司辦公室(車隊)以車輛的日常管理監督與制度落地實踐為主題，分享辦公室(車隊)在車輛使用管理專項檢查后的整改成果，展示日常管理工作中實用性較強的五大類臺賬運用，包括加油卡管理臺賬、出車記錄臺賬、維修保養臺賬、維修舊件管理臺賬、隨車物品管理臺賬登記臺賬。
高速房產集團從加油卡余額管理、積分管理及費用報銷等方面作經驗分享介紹，其中“一車一檔”公車臺賬別具特色，房產公司對公務用車的基本信息進行采集、錄入、建檔，檔案內容包括車輛基本信息、車輛合格證、行駛證、登記證書等復件。檔案還詳細記錄年度“一車一賬”單車運行數據，含車輛維修保養、保險、加油、年檢等費用的明細，便于更清晰地了解每輛車的年度支出，查閱起來也更便捷。
分享結束后，參會人員認真翻閱了公司辦公室(車隊)、大溪嶺隧道所和房產公司準備的日常公務用車管理臺賬，隨后與會各位代表圍繞現場學習的感受，就學到的工作特色和亮點，拓寬工作思路，結合自身管理情況紛紛踴躍發言，熱烈討論。
此次現場交流會，幫助各單位在公務車輛管理工作上進一步提高認識，積極借鑒他人的優秀經驗，取長補短，進一步規范和強化公司的公務車管理，履行管理職能,明確管理責任。
審計部 監察室
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