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公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查

1月23日，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會主任林廣祥帶隊，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會副主任胡斌斌，以及安全生產(chǎn)管理委員會有關成員等組成的公司安全和綜治工作檢查組，對各所、中心的安全和綜治工作進行了檢查。

林廣祥在認真聽取了各所、中心負責人關于春節(jié)前安全和綜治工作的情況匯報后，對各所的、中心的安全和綜治工作給予了肯定，并就安全和綜治工作提出四點要求：一、提高對安全和綜治工作的認識。安全責任重于泰山，安全工作包括：公司的財產(chǎn)安全、人身安全、設施設備安全、用電安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全等多方面；綜治工作是一項系統(tǒng)工程，包括：在公司工作場所范圍治安、刑事案件的管理、斗毆、矛盾的調(diào)處、票款安全的管理、設施設備的管理等；各所、中心和各安全實施組在工作中要把這一基本的認識搞清楚，充分理解其工作內(nèi)容和內(nèi)涵，切實做好工作。二、進一步明確安全和綜治工作的范圍。按工作實際，安全和綜治工作范圍劃分為“四區(qū)一圈”。“四區(qū)”：工作區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)，設備設施區(qū)；“一圈”，指的是人力圈，包括增強員工對安全和綜治理工作的主人翁精神，加強人與人之間的協(xié)作關系，服從統(tǒng)一指揮，調(diào)動員工工作積極性。要做好體現(xiàn)“四區(qū)一圈”的八方面工作，即吃、住、行、車、護、聯(lián)、急、效，使安全和綜治工作取得成效。三、落實好八方面的工作要求，即“八句話”：細排查、擬計劃、全制度、強深化、立預案、嚴管理、常檢查、求創(chuàng)新。四、采取八方面的工作措施，即八個“一”：一套班子，一套計劃，一套責任管理辦法，一套應急預案，一講評，一考核，一獎罰， 一隊伍。

林廣祥還對春節(jié)期間的一些具體的安全和綜治工作作了要求，并希望大家過一個安全、衛(wèi)生、廉潔、文明、愉快、祥和的春節(jié)。 

（巧 蓓）